{"id":15543,"date":"2023-03-22T17:19:17","date_gmt":"2023-03-22T16:19:17","guid":{"rendered":"https:\/\/report.branchenversicherung.ch\/focus\/"},"modified":"2025-04-17T09:57:29","modified_gmt":"2025-04-17T07:57:29","slug":"focus","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/report.branchenversicherung.ch\/fr\/focus\/","title":{"rendered":"Focus"},"content":{"rendered":"\n
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La promotion de la rel\u00e8ve en point de mire<\/p>\n\n\n\n

Attirer de jeunes talents : des strat\u00e9gies solides sont plus efficaces que des id\u00e9es spectaculaires<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La g\u00e9n\u00e9ration Z et les mill\u00e9niaux repr\u00e9sentent d\u00e9sormais environ la moiti\u00e9 de la population active. Leur satisfaction au travail rev\u00eat donc une importance accrue. La g\u00e9n\u00e9ration Z (personnes n\u00e9es entre 1995 et 2010) en particulier fait parler d\u2019elle avec ses attentes vis-\u00e0-vis du monde du travail. Dans leur recherche de personnel qualifi\u00e9, les entreprises sont donc confront\u00e9es au d\u00e9fi de d\u00e9terminer quels souhaits elles peuvent et souhaitent satisfaire. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cela concerne en particulier les PME. Toutefois, des \u00e9tudes r\u00e9v\u00e8lent que les employeurs n\u2019ont pas besoin d\u2019offrir des avantages spectaculaires pour attirer de jeunes talents. Il s\u2019agit plut\u00f4t de prendre en compte certains aspects \u00e9l\u00e9mentaires mais d\u00e9terminants.<\/p>\n\n\n\n

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Les jeunes g\u00e9n\u00e9rations incarnent un changement de valeurs<\/strong><\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Les jeunes arrivent sur le march\u00e9 du travail avec des attentes diff\u00e9rentes. Un emploi s\u00fbr et un bon salaire restent essentiels, mais d\u2019autres aspects gagnent en importance. Les jeunes souhaitent avant tout un environnement de travail valorisant, un travail qui a du sens et un bon \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e. L\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e ne signifie pas n\u00e9cessairement travailler moins, mais consiste \u00e0 concilier le travail et la vie personnelle de mani\u00e8re flexible.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, l\u2019une des principales raisons d\u2019un changement d\u2019employeur est d\u2019ordre relationnel: un mauvais climat de travail et un manque de reconnaissance incitent de nombreux jeunes \u00e0 changer d\u2019employeur. \u00catre un bon chef ou une bonne cheffe est m\u00eame consid\u00e9r\u00e9 comme la qualit\u00e9 la plus importante chez un employeur.<\/p>\n\n\n\n

Mais le souhait d\u2019un bon \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, d\u2019un environnement de travail valorisant et d\u2019un sentiment d\u2019appartenance ne concerne pas seulement les jeunes g\u00e9n\u00e9rations. Ces besoins ont augment\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, toutes tranches d\u2019\u00e2ge confondues. De plus, ils ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mis en \u00e9vidence dans des travaux de recherche sur le leadership et la collaboration efficaces. Les entreprises ont donc la possibilit\u00e9 d\u2019agir dans ce domaine pour renforcer leur attractivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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Entretien avec Ramon Eposto<\/p>\n\n\n\n

Du statut d\u2019apprenti \u00e0 celui de collaborateur sous contrat fixe<\/strong> <\/h2>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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Ramon a commenc\u00e9 son apprentissage d\u2019employ\u00e9 de commerce en\u00a02020 \u00e0 l\u2019Assurance des m\u00e9tiers. Depuis la fin de sa formation en\u00a02023, il est sous contrat fixe au d\u00e9partement des sinistres.<\/p>\n

Tu as 20 ans et tu fais donc partie de la g\u00e9n\u00e9ration Z. On parle et on \u00e9crit beaucoup de choses sur vous actuellement. Que penses-tu des st\u00e9r\u00e9otypes tels que: la Gen Z est paresseuse, ne veut pas travailler, a des exigences trop \u00e9lev\u00e9es, etc.?\u00a0<\/strong>Je comprends que les g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes aient du mal \u00e0 admettre que des personnes aussi jeunes puissent avoir de telles exigences. Mais je pense aussi que les choses doivent \u00e9voluer. En fait, c\u2019est notre avenir que nous voulons fa\u00e7onner. Les gens qui disent cela aujourd\u2019hui font probablement partie de la g\u00e9n\u00e9ration dont on disait \u00e0 l\u2019\u00e9poque : ils veulent tout faire diff\u00e9remment. C\u2019est sans doute un sch\u00e9ma qui se r\u00e9p\u00e8te sans cesse.<\/p>\n

Pour de nombreux jeunes, le salaire et les perspectives de carri\u00e8re sont moins importants que, par exemple, les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9panouissement, la culture d\u2019entreprise ou les valeurs d\u2019une entreprise. Qu\u2019est-ce qui est important pour toi dans ton travail ? <\/strong>Les deux ! Je souhaite bien s\u00fbr \u00e9voluer professionnellement mais il est quand m\u00eame important pour moi d\u2019avoir un bon salaire.<\/p>\n

Selon toi, qu\u2019est-ce qui est important pour les jeunes lors du choix d\u2019un m\u00e9tier d\u2019apprentissage ? De quoi ont-ils besoin ? <\/strong>Le m\u00e9tier doit \u00eatre attrayant. Il doit \u00eatre d\u00e9crit de mani\u00e8re \u00e0 ce que l\u2019on puisse s\u2019en faire d\u00e9j\u00e0 une id\u00e9e et que l\u2019on ait envie d\u2019en savoir plus. \u00a0J\u2019ai vu beaucoup de choses pendant mon stage en entreprise. Je crois que c\u2019est le plus important ! Apr\u00e8s neuf ans d\u2019\u00e9cole, on a du mal \u00e0 s\u2019imaginer ce que c\u2019est que d\u2019aller travailler. Il est donc hyper important de pouvoir aller voir comment \u00e7a se passe. C\u2019est ainsi que j\u2019ai compris que ce travail me plairait bien.<\/p>\n

De nombreux jeunes qui terminent un apprentissage dans une entreprise d\u00e9cident ensuite de la quitter. Pas toi. Pourquoi ? <\/strong>Avant la fin de mon apprentissage, je travaillais d\u00e9j\u00e0 au d\u00e9partement des sinistres. J\u2019aimais beaucoup ce travail et m\u2019entendais bien avec tous les coll\u00e8gues. Alors, quand on m\u2019a demand\u00e9 si je souhaitais rester, j\u2019ai tout de suite accept\u00e9.<\/p>\n

Selon toi, que pourraient faire les entreprises pour que les jeunes aient envie de rester ? <\/strong>Pendant l\u2019apprentissage, il est important de d\u00e9couvrir plusieurs domaines de l\u2019entreprise. Quand on sort de l\u2019\u00e9cole, on ne sait pas comment fonctionne une entreprise. Il est aussi important d\u2019\u00eatre r\u00e9ellement int\u00e9gr\u00e9 dans le travail, de voir le quotidien professionnel tel qu\u2019il est vraiment et d\u2019apprendre sans cesse de nouvelles choses. Il est essentiel \u00e9galement de savoir d\u00e8s le d\u00e9but que quelqu\u2019un est l\u00e0 pour nous aider.<\/p>\n

Qu\u2019en pensent tes coll\u00e8gues et tes amis ? Ils voient les choses de la m\u00eame mani\u00e8re ? <\/strong>Je crois, oui. Il y a souvent deux extr\u00eames. Les apprentis qui n\u2019ont presque rien \u00e0 faire de la journ\u00e9e dans l\u2019entreprise. Ce n\u2019est pas tr\u00e8s motivant et je ne pense pas qu\u2019on puisse de cette mani\u00e8re inciter quelqu\u2019un \u00e0 rester dans l\u2019entreprise. Et puis il y a ceux qui sont tout juste arriv\u00e9s dans l\u2019entreprise et qui se retrouvent avec tellement de travail qu\u2019ils n\u2019arrivent pas \u00e0 s\u2019en sortir. Je pense que tous les apprentis ont besoin d\u2019un juste milieu entre ces deux extr\u00eames.<\/span><\/p>\n <\/div>\n

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Entr\u00e9e dans la vie active : quels sont les besoins des jeunes ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Attirer des jeunes dans son entreprise semble n\u00e9anmoins constituer un d\u00e9fi majeur. Ce point de vue est \u00e9galement renforc\u00e9 par le fait qu\u2019en Suisse, environ 20% des apprentis interrompent leur apprentissage pr\u00e9matur\u00e9ment. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mais les apprentis et les jeunes qui entrent dans la vie active sont souvent confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis particuliers. La transition entre l\u2019\u00e9cole et le monde du travail requiert une grande capacit\u00e9 d\u2019adaptation. Les entreprises qui soutiennent leurs jeunes collaboratrices et collaborateurs en leur offrant un environnement valorisant b\u00e9n\u00e9ficient \u00e0 long terme d\u2019\u00e9quipes plus stables et d\u2019un taux de fluctuation plus faible.<\/p>\n\n\n\n

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Ce que les entreprises peuvent faire<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Au lieu de faire comme les grandes entreprises qui proposent des avantages innovants et souvent difficiles \u00e0 mettre en \u0153uvre, les petites entreprises peuvent se concentrer sur quelques aspects essentiels :<\/p>\n\n\n\n